経営者・後継者・幹部を対象とした2日間の研修。経営の本質を学び、自社を振り返る中で、経営課題を明らかにし、改善の方向性と未来に向けた志を築くことを目的としています。
社長のアタマ(価値観・物差し・鉛筆)をシクミ(評価制度)に変えるための1日研修です。講義中心ではなく、参加企業の「人事評価制度の骨子」作成をゴールにした実戦形式の研修です。
「実践人財塾®」は社員の意識に焦点を当てた研修です。 社員が“労働者”から“喜働者”に変貌を遂げ、それぞれが持つ能力を発揮できるようになったとき、 会社は飛躍的に成長するものです。会社の改革や成長とは社員の成長にほかなりません。
リーダーとは、何を考えどう動くべきなのか?机上の空論ではない真実のリーダー論から業績を上げ、部下を導き、会社を牽引する“真のリーダー”を目指す方のための上級プログラムです。
NBCの新人研修は、学生と社会人の最大の違いである、仕事への「責任感」と、活躍するリーダーに共通する「使命感」を芽生えさせます。