社長の顧問税理士はどのように節税を提案していますか？節税により、資金がどのくらい減るのか、そこまで教えてくれていますか？（おそらく、節税による資金面の影響については説明がないはずです。）資金という観点が抜けた節税は逆に企業を苦しめる可能性があります。その支出の将来的価値や意味、節税効果、減少する資金などを総合的に勘案した上で、正しい節税を行う必要があるのです。

税理士事務所という立場から、多くの社長にお会いしてきて気づいたことがあります。真面目で一生懸命仕事に向き合い、努力家で仕事に人生を捧げる。そんな人生を歩んできたのに、会社は赤字。お金はなく資金繰りは厳しい……。一方で、毎期安定的に利益を出し、資金が潤沢な社長もいます。いずれも共通点がありました。つまり失敗の法則、成功の法則が見えてきたのです。その差は何か。それは、「お金に対する考え方」「資金の増やし方」を知っているかどうかです。

資金がないことは恥ずかしいことではない。恥じるべきは「資金の増やし方」を知らないこと！日本の中小企業の社長のために、資金を残し、増やすための理論や考え方、実際の改善事例を丁寧に解説。「日本から倒産する企業をゼロにする」という志・信念のもと、4,000社以上の企業データを17年間研究し開発した「どんな会社でも実践できる」「勝手に資金が増える」ノウハウ・極意を余すことなく公開。

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