・後継者に求められる役割とは？
・後継者はどのポジショニングが望ましいのか？
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【特集2】　正論を、疑え。正解とは限らない。～組織改革の事例紹介～

・ビジョンの共有からスタート～労働分配率経営～
・営業にとって最も嫌な「捨てる」から始めた改革
・承継後も伸びる会社は後継者一人にリスクを負わせない

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