コンサルティング経営力診断調査
４期分の決算書から【業績分析】、社員アンケートから【社風分析】を行い、
御社の問題点と改善の方向性を明確化します。
正しい現状の把握が改革の第一歩
どのような改革も正しい現状把握抜きに成し得ることはできません。
現状を把握することで初めて、あるべき姿へ近づくために必要な改善点が見えてきます。
経営力診断調査では、創業３５年余にわたり数多の企業の経営改善支援を行ってきたノウハウをもとに、貴社の現状や改善すべき点、改善の方向性や具体的な改善策を解説いたします。
調査の流れ
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STEP1お申し込み受付後、弊社担当者より詳細を説明。
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STEP2決算書・回答済みの社員アンケートをご提出いただきます。
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STEP3弊社にて分析後、報告会を行い貴社の現状や改善の方向性・対策について解説いたします。